ਉਹ ਨੌਕਰੀਆਂ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਂ ਕੋਈ ਕੰਟਰੋਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਖ਼ਤਰਾ ਬਣਦੇ ਹਨ।

ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਤੱਤ ਜਾਂ ਕਰਤੱਵਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਜੋ ਘੱਟ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਜੋਖਮ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਉਹ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਕੰਮ ਦੇ ਪਹਿਲੂਆਂ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਜਾਂ ਕਦੋਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ

ਕਾਮੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਦਲਦੀਆਂ ਜਾਂ ਨਵੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਨੁਸਾਰ ਢਾਲਣ ਲਈ ਸੀਮਤ ਯੋਗਤਾ ਜਾਂ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਸੀਮਤ ਸਮਰੱਥਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ

ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਕ੍ਰਿਪਟਡ ਜਾਂ ਮਸ਼ੀਨ/ਕੰਪਿਊਟਰ ਰਫ਼ਤਾਰ ਵਾਲਾ ਕੰਮ

ਪ੍ਰਸਕ੍ਰਿਪਟਿਵ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹੁਨਰ ਜਾਂ ਨਿਰਣੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੀਆਂ

ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਜੋ ਕਿ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦੇ

ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਤਰਾ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਤੱਤ, ਜਾਂ ਕਰਤੱਵਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ, ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਲਈ ਖਤਰਾ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ:

ਨੌਕਰੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਤੀਬਰ ਜਾਂ ਨਿਰੰਤਰ ਉੱਚ ਮਾਨਸਿਕ, ਸਰੀਰਕ, ਜਾਂ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ

ਬੇਲੋੜਾ ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮੇਂ ਦਾ ਦਬਾਅ

ਸਾਖ, ਕਾਨੂੰਨ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਂ ਵਿੱਤੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਲਈ ਉੱਚ ਨਿੱਜੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ

ਉੱਚ ਚੌਕਸੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਗਲਤੀ ਦੇ ਸੀਮਤ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੇ ਨਾਲ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਹੈ

ਸ਼ਿਫਟਾਂ ਜਾਂ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ ਜੋ ਨੀਂਦ ਅਤੇ ਰਿਕਵਰੀ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸਰੀਰਕ, ਮਾਨਸਿਕ ਜਾਂ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ

ਜਦੋਂ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਦਾ ਬੋਝ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਅਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲਤਾ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਪਰ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਉਡੀਕ, ਹੋਰ ਕਾਮੇ, ਆਦਿ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ।

ਜਿੱਥੇ ਕਿਸੇ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਸਹੀ ਪੱਧਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਜਾਂ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ, ਇਹ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਖ਼ਤਰਾ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਤੱਤ ਜਾਂ ਕਰਤੱਵਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਜੋ ਗਰੀਬ ਸਹਾਇਤਾ ਜੋਖਮ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਕੰਮ ਜਿੱਥੇ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਵਿਹਾਰਕ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ

ਉਹ ਕਰਤੱਵ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਤੋਂ ਲੋੜੀਂਦੀ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਹਾਇਤਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਉਹ ਕਰਤੱਵ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਜਾਂ ਸਰੋਤ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ

ਉਹ ਨੌਕਰੀਆਂ ਜੋ ਮਾੜੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਤੱਵ ਵੇਰਵੇ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਭਾਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਖ਼ਤਰਾ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਨੌਕਰੀਆਂ ਜਾਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੇ ਤੱਤ ਜੋ ਭੂਮਿਕਾ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਜੋਖਮ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਵਰਣਨ, ਕਰਤੱਵਾਂ, ਜਾਂ ਉਮੀਦਾਂ ਵਿੱਚ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਜਾਂ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਤਬਦੀਲੀਆਂ

ਉਹ ਸਥਿਤੀਆਂ ਜਿੱਥੇ ਵਰਕਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਵਿਰੋਧੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਜਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਹਨ

ਉਮੀਦਾਂ ਅਸਪਸ਼ਟ ਹਨ

ਨੀਤੀ ਜਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੇ ਅਸਲ ਤਰੀਕੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ ਹੈ

ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਣਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਖ਼ਤਰਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ 'ਮਾੜੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ' ਜਾਂ ਖ਼ਤਰਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ:

ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਜਾਂ ਬਿਨਾਂ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ

ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਨਵੇਂ ਜੋਖਮਾਂ ਜਾਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਵਿਚਾਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ

ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੌਰਾਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਮਾਨਤਾ ਜਾਂ ਇਨਾਮ ਨਾ ਦੇਣਾ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਖਤਰਾ ਹੈ। ਇਹ ਖ਼ਤਰਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ:

ਘੱਟ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਵਾਲੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਜਾਂ ਜਿੱਥੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਅਤੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਵਿਚਕਾਰ ਕੋਈ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਹੈ

ਨੌਕਰੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਜਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਗੈਰ-ਰਚਨਾਤਮਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ

ਉਹ ਨੌਕਰੀਆਂ ਜੋ ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ, ਜਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦੀ ਘੱਟ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ

ਮਾੜਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਨਿਆਂ ਉਹਨਾਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕੋਈ ਸੰਗਠਨ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਨਿਰਪੱਖ ਵਿਵਹਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਹ ਸਥਿਤੀਆਂ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਖ਼ਤਰਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਨੀਤੀ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਅਸੰਗਤ ਵਰਤੋਂ

ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਜਾਂ ਨੀਤੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਅਨੁਚਿਤ ਜਾਂ ਪੱਖਪਾਤੀ ਪਹੁੰਚ

ਜਾਂਚਾਂ, ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਜਾਂ ਪਾਲਿਸੀਆਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਾੜੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੰਬੰਧੀ ਨਿਆਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ

ਹਾਲਾਂਕਿ ਦੁਖਦਾਈ ਘਟਨਾਵਾਂ ਜਾਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਹੈ, ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਸਾਡੇ ਤੇਜ਼ ਹਵਾਲਾ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਵਾਧੂ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ ਲਿੰਕ ਹਨ।

ਇਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਕਾਰ ਕਰਤੱਵਾਂ ਜਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਆਪਣੀ ਜਾਂ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਡਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਤਰਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ

ਗੰਭੀਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜ਼ਖਮੀ ਵਿਅਕਤੀ, ਇੱਕ ਮਰੇ ਹੋਏ ਵਿਅਕਤੀ, ਜਾਂ ਕੁਦਰਤੀ ਆਫ਼ਤ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਉਣਾ

ਦੁਖਦਾਈ ਘਟਨਾਵਾਂ, ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ, ਜਾਂ ਅਣਗਹਿਲੀ ਬਾਰੇ ਪੜ੍ਹਨਾ, ਸੁਣਨਾ ਜਾਂ ਦੇਖਣਾ

ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ, ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ, ਜਾਂ ਦੁਖਦਾਈ ਘਟਨਾਵਾਂ, ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ, ਜਾਂ ਅਣਗਹਿਲੀ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ

ਰਿਮੋਟ ਜਾਂ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਕੰਮ ਅਜਿਹੇ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ।

ਇਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਜਾਂ ਕਰਤੱਵ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:

ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਜਾਂ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੰਬਾ ਸਮਾਂ

ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਜਾਂ ਕੰਮ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸਹਾਇਤਾ ਜਾਂ ਸਰੋਤਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਜਾਂ ਸੀਮਤ ਹੈ

ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਜਾਂ ਕੰਮ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਸੰਚਾਰ ਸੀਮਤ ਜਾਂ ਪ੍ਰਤਿਬੰਧਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ ਕਵਰੇਜ ਤੋਂ ਬਾਹਰ

ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਹਿੰਸਾ ਜਾਂ ਹਮਲਾਵਰਤਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਸਾਡੇ ਤਤਕਾਲ ਸੰਦਰਭ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਲਿੰਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ।

ਹਿੰਸਾ ਜਾਂ ਹਮਲਾਵਰ ਵਿਵਹਾਰ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਖਤਰਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਇੱਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਹਿੰਸਾ, ਹਿੰਸਾ ਦੀਆਂ ਧਮਕੀਆਂ ਅਤੇ ਹਮਲਾਵਰ ਵਿਵਹਾਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰੌਲਾ ਪਾਉਣਾ ਜਾਂ ਡਰਾਉਣਾ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਹਨ ਜੋ ਜਾਂ ਤਾਂ ਇਸਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇਸਦਾ ਗਵਾਹ ਹੈ।

ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਪ੍ਰਤੀ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਵਿਵਹਾਰ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਖਤਰਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਗਾਹਕਾਂ, ਮਰੀਜ਼ਾਂ, ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੁਆਰਾ ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਧਮਕੀ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ ਜਾਂ ਇਸਦੇ ਗਵਾਹ ਹਨ।

ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਸਾਡੇ ਤੇਜ਼ ਹਵਾਲਾ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਜਾਓ।

ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਟਿੱਪਣੀਆਂ, ਬੇਦਖਲੀ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਵਿਵਹਾਰ ਦਾ ਰੂਪ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਉਮਰ, ਅਪਾਹਜਤਾ, ਨਸਲ, ਕੌਮੀਅਤ, ਧਰਮ, ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਮਾਨਤਾ, ਲਿੰਗ, ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਪਰਿਵਾਰ ਜਾਂ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਜਿਨਸੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਕਿਸੇ ਅਣਚਾਹੇ ਜਿਨਸੀ ਤਰੱਕੀ, ਜਿਨਸੀ ਪੱਖਪਾਤ ਲਈ ਬੇਨਤੀਆਂ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਅਣਚਾਹੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦਾ ਰੂਪ ਲੈਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਜਿਨਸੀ ਸੁਭਾਅ ਦਾ ਹੈ।

ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਟਕਰਾਅ ਜਾਂ ਮਾੜੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਖ਼ਤਰਾ ਬਣਦੇ ਹਨ।

ਉਹ ਸਥਿਤੀਆਂ ਜਿੱਥੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਜਾਂ ਹੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ, ਗਾਹਕਾਂ, ਜਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੇ ਮਾੜੇ ਸਬੰਧ ਜਾਂ ਅੰਤਰ-ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਟਕਰਾਅ ਮੌਜੂਦ ਹਨ।

ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਅਸਹਿਮਤੀ, ਅਪਮਾਨਜਨਕ ਜਾਂ ਰੁੱਖੀ ਟਿੱਪਣੀਆਂ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕੰਮ-ਸਬੰਧਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਤੋਂ ਅਣਉਚਿਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬਾਹਰ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਅਜਿਹੇ ਮਾਹੌਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਅਜਿਹੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਜੋ ਅਜਿਹੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਗਵਾਹ ਹਨ।

ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਜਿਹੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਦੋਵੇਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਜਿੱਥੇ ਸਰੀਰਕ ਕੰਮ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਮਾੜਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਸਰੀਰਕ ਖ਼ਤਰੇ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਖ਼ਤਰੇ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। 'ਗਰੀਬ' ਅਜਿਹੇ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਜਾਂ ਮਾੜੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਸਥਾਨ ਜਿੱਥੇ ਕੁਦਰਤੀ ਰੌਸ਼ਨੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਾਫ਼ ਜਾਂ ਸਾਂਭ-ਸੰਭਾਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜਾਂ ਰਹਿਣ ਲਈ ਅਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹਨ।